 |
| Kredit: Public Health Malaysia (PHM) |
PUSH FACTORS:
Bila Ramai Staf/Pekerja/Kakitangan Mahu Keluar atau Pindah
Kemudian seorang lagi.
Yang sudah lama bekerja, mula memilih persaraan awal.
Yang ada peluang untuk berpindah, terus mohon keluar.
Kalau berlaku sekali dua, mungkin itu keputusan peribadi.
Tetapi kalau ia berlaku berulang kali, organisasi perlu melihatnya sebagai satu pattern.
Kerana kadar staf yang mahu keluar bukan sekadar isu HR.
Ia juga boleh menjadi petunjuk kesihatan sesebuah tempat kerja.
.
Beban kerja yang tidak seimbang.
Kurang penghargaan.
Konflik yang berpanjangan.
Komunikasi yang tidak sihat.
Tetapi kalau ia berlaku berulang kali, organisasi perlu melihatnya sebagai satu pattern.
Kerana kadar staf yang mahu keluar bukan sekadar isu HR.
Ia juga boleh menjadi petunjuk kesihatan sesebuah tempat kerja.
.
Beban kerja yang tidak seimbang.
Kurang penghargaan.
Konflik yang berpanjangan.
Komunikasi yang tidak sihat.
Tiada ruang selamat untuk bersuara.
Kepimpinan yang menyebabkan staf semakin penat.
Kepimpinan yang menyebabkan staf semakin penat.
Sudah tentu, bukan semua yang keluar berpunca daripada tempat kerja.
Tetapi apabila ramai orang sampai kepada keputusan yang sama, jangan hanya bertanya:
Tetapi apabila ramai orang sampai kepada keputusan yang sama, jangan hanya bertanya:
“Kenapa dia mahu keluar?”
Mungkin soalan yang lebih penting ialah:
“Apa yang membuatkan begitu ramai orang tidak mahu terus tinggal?”
Turnover bukan sekadar nombor.
Kadang-kadang ia adalah feedback paling jujur tentang keadaan sebuah organisasi.
Pesanan untuk majikan:
Jangan tunggu surat pertukaran, surat peletakan jawatan atau permohonan persaraan awal baru mahu bertanya apa yang berlaku.
Dengar ketika staf masih mahu bercakap.
Perbaiki ketika mereka masih mahu mencuba.
Hargai ketika mereka masih memilih untuk kekal.
Perbaiki ketika mereka masih mahu mencuba.
Hargai ketika mereka masih memilih untuk kekal.
Kerana apabila seseorang sudah sampai ke tahap mahu pergi,
kadang-kadang keputusan itu sudah lama dibuat dalam diam.
Dan untuk mereka yang masih bertahan:
Bertahan bukan bermaksud anda perlu menerima semuanya.
Bertahan bukan bermaksud anda perlu menerima semuanya.
Jaga diri.
Kenal batas.
Kenal batas.
Bersuara dengan cara yang betul.
Dapatkan sokongan apabila perlu.
Dapatkan sokongan apabila perlu.
Kerja itu penting.
Tetapi jangan sampai untuk mempertahankan sebuah tempat kerja,
kita kehilangan diri sendiri.
Tempat kerja yang sihat bukan hanya mampu mendapatkan staf baharu.
Ia mampu membuatkan orang yang baik masih mahu kekal.
Ia mampu membuatkan orang yang baik masih mahu kekal.
Sumber:
FB Public Health Malaysia (PHM)
No comments:
Post a Comment